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　　4月28日，集团组织召开保障农民工工资支付管理专题培训。党委副书记、总经理吴将主持培训并提出了具体工作要求。培训结束后，现场对所有建设管理人员进行了考核。工程条线各相关部门、相关子公司，以及凤依府、凤舞华庭、埃克森三个项目的施工单位项目经理、项目总监参加。

　　本次培训紧扣农民工工资支付管理的核心要求，围绕《保障农民工工资支付条例》及《盐k8凯发集团保障农民工工资支付管理办法》的主要内容，系统讲解了组织保障与职责分工、工资支付全流程管理、劳资矛盾应急处置等内容。重点解读了农民工工资专用账户、总包代发、实名制管理、工资保证金等四大核心制度，明确了集团各部门、子公司、总包单位、分包单位及监理单位的履职责任，普及了法律责任与信用惩戒规定，并提出了进场前、过程中、退场后全流程的具体管控要点。培训内容贴合实际、针对性强。

　　会议要求，一是提高政治站位，以高度的责任感抓实抓细农民工工资支付工作;二是强化精细管理，从关键细节入手，从严落实实名制管控;三是深化合同管控，全面推行穿透式管理模式;四是提速结算支付，加快工程款审核与拨付进度;五是严守制度刚性，坚持有据可依、有据必依、执规必严，推动各项管理制度落地见效、执行到位;六是强化督查督办，健全上下联动、协同发力的督查机制，以常态化监管倒逼责任落实、问题清零。

　　培训结束后，现场组织了闭卷考试，确保管理人员吃透制度、掌握流程、明晰责任，进一步强化集团工程管理人员的合规管理意识，补齐管理短板。